霸气是靠领导自己的理念是否深得人心？战略决策是否执行力强？战略计划是否严谨周密、统筹兼顾？而不是靠自己的权利来领导团队，也不是靠自己的金钱来压迫整个团队和竞争对手，更不是那语言上的锋利来使队员和竞争对手信服等等。假如用以上方法来管理企业，我想这无疑是一种霸道的表现！

          气是一种由内而外给人的一种气势，而霸道是由外而外的一种强制行为；霸道也是一种自己权利受到侵犯而极力“捍卫”的行为。因而在企业管理中，我们更注重的将自己的能力充满霸气，而不是霸道！霸道最终只能使企业短暂的发展，而长远立于团队乃至于竞争对手的不败之列一定要使自己的充满霸气，这样令团队才更加稳固，令竞争对手才更加畏惧！

          目前世界上有许许多多的企业在竞争行业中存在许多的霸道，为了市场不择手段的做出霸道的行为！虽然前期垄断了市场，但最终只会将自己大好的形势拱手让给充满霸气竞争对手！

          总而言之简单的说，霸道短暂的表现，霸气长远的特征！企业要长远领导就要有霸气，而不是霸道！