知乎:2010年淘宝砸很多钱卖低价机票,对 Qunar 的影响大吗?
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本帖最后由 群英会 于 2013-5-29 18:40 编辑
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问:2010年淘宝砸很多钱卖低价机票,对 Qunar 的影响大吗?
答:航空公司对渠道商返点越来越少,这里的利润已经很低了,这也是为什么现在携程不断增加除机票、酒店等返点业务外的更多增值业务。淘宝和去哪说到底争夺的是一个旅游客群,我不认为纯机票销售有啥市场,他们的目标是未来的旅游增值产品消费。
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问:QQ美食是否会冲击大众点评网?
答:生活信息服务类应用拼的是信息数据 大众点评网在美食信息社区上默默耕耘了八年 这八年积累起来的数据量 具有足够高的门槛 不是QQ美食想冲击就能冲击的昨天看了极客公园的一期访谈 ,嘉宾是大点的张涛老师以及运营总监 再次体会到了大点的不平凡,下一个百亿企业指日可待。腾讯是一个做人与人关系的企业,这将永远是腾讯的强项,而本地化生活服务是做人与服务关系的,换句话说,o2o模式,在很多方面,不单单是互联网行业的生意,而同时具有传统行业的特征。而腾讯是一家标准的互联网公司,公司战略的不会大幅度倾向于本地服务(由团购也可以看出)。本地生活信息社区是一个UGC社区,用户积累耗时漫长。而且,对种子用户类型要求很高,这并不是腾讯坐拥5亿QQ用户就能轻易筛选出来的。换句话说,腾讯现拥有的主流用户类型,并不一定就是适合成为生活信息UGC用户人群。他们逛QQ空间买QQ秀,玩DNF,CF,却不能如白领阶层一样在吃喝玩乐上投入足够的消费激情和贡献激情,他们受兴趣点和收入结构的制约。由2继续说下来,做本地生活信息服务,即便拥有广大的潜在用户基数,只是在推广上有利。而信息的积累,依旧必须得从零开始搭建:培养用户上传分享点评,同时收录本地商家信息做好线上和线下的联系,这都不是一日之工,需要漫长的时间积累,并且,每到一个新城市的,都是从零开始,是非常耗费资源的事,腾讯会花多大气力到这部分,决定了能做多好,但大点也同时在发展。本地生活类服务,是天生适合移动终端的互联网服务。移动布局相当重要,看看大点现在移动终端的布局,腾讯还没上路呢。目前o2o领军企业就是大点,o2o领域的开放平台也将从大点开始,大点一旦成功的打造了o2o领域的开放平台了,QQ美食做成什么样也只是一个app而已,而大点早就是一个生态系统了,重量级别都不在一个层面了。觉得QQ美食如果能利用微信建立起的庞大用户数,也可以算在移动终端的布局了,而且这个布局完全不比大众弱 甚至更强 那么之前说的第4点不完全对 QQ美食有逆袭的希望 就是更好的做offline这边
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